今年以来，金川集团信息与自动化工程公司不断完善“一体两翼”产业布局，坚持党建与科技创新同频共振、“双轮”驱动，以“用”为纽带，“产学研”协同联动，积极开展前沿技术探索与应用，不断拓展业务版图，增强技术实力，各项工作成效显著提升自动化。
“一体两翼” 构建产业新格局
信息与自动化工程公司以工业自动化为主体，工业信息化、工业电气化为两翼，驱动全方位发展自动化。在核心业务领域，持续完善“5+3”标准化运维体系，加大对生产单元的保障投入，为集团各生产单位提供坚实的运维保障。上半年，实现非故障停车零记录，万当量故障次数同比下降5.8%，非停故障下降2.5%，有力保障了生产的稳定高效；信息化运维效率提升，满意度达99%；积极推进5G+智慧园区、智慧矿山、生产运行管理系统等重大项目，高质量完成集团数字化项目建设任务。
技术研发方面，积极布局人工智能、大数据、物联网等前沿领域，围绕集团工业智能化需求，系统推进视觉AI算法开发及工业场景创新应用、基于边缘计算的工业设备健康监测系统研发、化工流程智能优化控制算法研究等37项研发创新项目自动化。2025年，计划科研投入2500万元，重点用于核心算法攻关、平台架构升级及行业场景化应用开发，目前已完成939万元科研资金投入。其中，AI视觉开放平台算法迭代、业财一体化金川数智IWork平台搭建等多个重点项目取得阶段性成效，公司荣膺甘肃省首批中小企业数字化转型全域服务商。
此外，信息与自动化工程公司坚持“工程带产品、产品促服务、服务拓工程”市场策略，深入了解客户需求，主动出击，建立“客户营销、解决方案、实施交付”三方协同营销模式自动化。今年以来，开拓新疆有色大红柳滩、江铜集团、山东柏德化学等十余个外部客户，新客户合同额占比超50%。
党建引领 攻克技术难关
结合业务板块特点，信息与自动化工程公司强化党支部在技术攻坚中的核心引领作用，科学调整党支部架构，打破业务壁垒，促进跨领域协同与技术创新深度融合，为科技创新筑牢组织根基自动化。在5G+智慧园区、智慧矿山建设等重大项目与技术研发中，通过深化“党建+”模式、党内立功竞赛等形式，开展党员标准化工程与安全质量双提升活动，推动党建与业务深度融合。从制定科学规范的项目管理流程，明确各环节责任与标准，到加强施工队伍建设，开展技能培训与安全教育，再到精细化把控施工全流程，严格执行质量安全规范，全方位保障项目有序推进。
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在技术研发过程中，创建“党员技术创新岗”，党员骨干充分发挥先锋模范作用，聚焦PLC/DCS自动化改造、工业大数据分析、视觉AI、大模型等前沿技术应用领域难题，带头钻研技术，在工业控制算法优化、数据架构搭建、智能视觉检测系统研发、行业大模型定置化部署等具体项目中，带领技术团队突破“卡脖子”技术壁垒自动化。同时，建立“党员导师带徒制”，鼓励党员将自身积累的工程经验转化为标准化技术手册，通过“传帮带”机制培育青年技术骨干，实现技术传承与人才储备的双向赋能。
产业联盟 汇聚发展合力
长期以来，信息与自动化工程公司与同行企业、科研机构、高校等平台开展常态化技术研讨、产学研项目对接等工作，通过多元化合作机制和模式搭建起双方交流合作的桥梁，实现资源共享、优势互补，共同推动行业进步自动化。
依托集团生产场景优势，信息与自动化工程公司与相关知名院校在智能优化控制、视觉AI、大数据等多个领域建立深入合作机制自动化。与兰州理工大学围绕学科建设、科研合作和人才培养展开合作，探讨信息与自动化流程优化控制能力提升相关研究，探索联合发展路径，合作的“湿法冶金电解槽数智化检测技术研究”项目解决了电解环境中强电磁、高频辐射、浪涌电压、高温、潮湿、腐蚀等复杂干扰因素对检测仪表的干扰与损伤难题，成功入选2025年第一批金昌市科技创新资金支持项目。同时，积极参与企业标准制定，紧密围绕自身业务和技术优势，完成企业配套标准8项，参与国家标准1项，为生产经营活动提供明确的技术规范和操作指南，助力管理水平和产品质量提升，增强市场竞争力。
作者：杨红 吴志强
来源：新甘肃客户端
编辑：常远